公司的固定资产，是企业里看得见的财富，可以为企业创造更多的利益，管理好企业的固定资产，是一项非常重要的工作，那么，如何做好公司固定资产管理?传统的方法，对于大型企业的管理，非常吃力，不仅耗费大量的人力物力，还可能造成很多的问题，如资产流失、资产浪费等问题，对企业来说，解决这些问题刻不容缓。

         如何做好公司固定资产管理?可以通过以下方法去管理：

         1、建立资产管理规章制度：建立完备的资产清查制度，及时掌握公司资产的结构、数量、质量，做到“家底”常清、情况常明，做到资产管理责任明确，有效防止资产管理上的前清后乱。同时要建立公司固定资产管理核查制度，公司领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走物清，防止资产流失。

         2、加大资产管理监督检查力度：坚持事前、事中、事后监督相结合，重视日常监督与专项检查工作，及时帮助公司发现问题、分析问题和解决问题，建立“财政部门—主管部门—公司”三级管理体系，实现从配置资产、使用资产到处置资产全过程监管。真实、完整地反映公司的资产和财务状况，每年经审批变动的资产要及时调整入帐，到期报废的固定资产要及时办理相关手续进行报废，做到固定资产总账、明细账、卡片账，帐帐、帐实相符。

         3、公司固定资产管理系统：通过公司固定资产管理系统，赋予每个固定资产赋码，并打印资产标签，对固定资产的购置、领用、借用、调拨、盘点、报废、变卖、转让等日常繁杂的管理进行准确监管，及时更新数据，真正实现“账、卡、物”相符。

         4、加强资产管理意识：强化固定资产管理意识、健全管理机构，让全员都意识到固定资产管理的重要性，并针对一些重要设施，要配备专门人员进行管理。

         5、建立资产预算制度：建立以政府采购制度为主的资产预算制度，按标准合理配备国有资产，以提高配置效率，避免盲目跟风，资源浪费。编制部门预算，强化预算管理约束，统一预算内外资金，解决现行资产配置各自为政、随意性大、闲置浪费等问题，从而保证企业的正常运转。

         以上是关于“如何做好公司固定资产管理”的介绍，想了解更多公司固定资产管理的方案，可咨询在线客服或拨打400-023-7873，感谢您的阅读，兆麟电子竭诚为您服务!