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企业固定资产具有数量大,种类多,使用地点分散等特点,这给企业的工作人员增加了盘点难度,同时,企业固定资产的权责不清、员工离职后交接混乱、资产管理员变动、频繁的资产调动和交接等因素造成了固定资产流失的现象,为防止和减少资产流失的情况出现,兆麟小编认为可以采取以下三个方法:
第—,要提高对固定资产的认识,必须使每个人都认识到加强固定资产管理的重要意义。固定资产是一个企业、社会、赖以生存和发展的根基,必须全员关心、重视固定资产,并且要加强对固定资产管理部门、管理者对监督。固定资产管理者认真贯彻执行国家的有关法律、法规制度、固定资产管理办法,合法经营,防止片面追求企业及个人的利益,损害国家的权益。
第二,要加强固定资产管理制度建设。在原有基础上加大力度,建立固定资产增加、使用、减少、再生产等一系列权限与责任,促使经营者业绩与收入挂钩,落实经营者对固定资产的权限与责任,促使经营者对确保固定资产保值、增值全面负责,确保固定资产保值、增值。
第三,企业要建立内部固定资产管理制度,严格执行固定资产保管、使用制度,做好对各项固定资产的购置、入库、保管和领用工作。定期对固定资产进行清查,要建立完善损失赔偿制度,对固定资产造成损失、浪费的要追究责任,属于个人责任事故的应由责任人给予经济赔偿;对造成巨大损失和浪费情节严重的,要依法追究领导和责任人的行政和法津责任;对于因决策失误、管理不善渎职和贪污腐败等不法行为造成的损失浪费,要依法追究其经济责任和法津责任。
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